Dear Sếp - Nguyễn Văn Hưng - Trưởng Phòng Kiểm soát nội bộ VTT

Trải qua chặng đường 14 năm từ năm 2008 đến nay, bản thân em cũng đã được làm việc với 8 Thủ trưởng và Anh là người thứ 9 trong ngôi nhà Viettel. Mỗi người Chỉ huy mà thường ngày vẫn gọi với một danh từ thân thương đó là “Sếp”  đã để lại cho Em rất nhiều bài học quý giá trong công việc và cuộc sống, giúp Em có được góc nhìn đa chiều, ứng xử phù hợp.

Những lúc tĩnh tâm, Em đã suy ngẫm sâu sắc để có thể vận dụng khi bản thân cần nỗ lực hết mình, khi mệt mỏi và khi cần động lực để đi tiếp cùng đồng chí đồng đội để rồi một ngày trở về nước sau 7 năm công tác ở Thị trường thì cơ duyên cho Em được gặp Anh, được làm việc cùng Anh và điều quý giá hơn nữa là lại được học hỏi từ Anh rất nhiều điều tốt đẹp với tâm thế của một người Anh mà hàng ngày chúng Em vẫn gọi là “Sếp Hưng”!

                    Anh Nguyễn Văn Hưng - TP KSNB - VTT.

Với những kinh nghiệm quý báu trong quá trình làm quản lý của Anh từ những ngày đầu vào Viettel (năm 2003) đến thời điểm hiện tại, từ quá trình công tác trong nước và nước ngoài, kết hợp với một tư duy đa chiều cũng như ứng xử hài hòa trong một tập thể có thể nói là toàn những người Anh, người đồng chí lớn tuổi và đặc biệt hơn còn có những người đồng nghiệp rất cá tính thì Anh đã cùng tập thể Phòng KSNB xây dựng được một môi trường làm việc có tính “chuyên sâu-hài hòa các nguồn lực sẵn có-phát huy hết sức mạnh tập thể” để càng ngày càng khẳng định vai trò vị thế của P.KSNB trong công việc tìm ra các lỗ hổng về chính sách, lỗ hổng về hệ thống, cảnh báo kịp thời hơn cả những đơn vị ban hành ngay chính sách đó, giúp cho Ban TGĐ Tổng công ty VTT có những chỉ đạo kịp thời để rà soát chấn chỉnh để hạn chế được rủi ro trong kinh doanh và hạn chế được những sai phạm mang tính chủ quan từ CBNV khi thực hiện nhiệm vụ.

Anh luôn quan tâm chăm lo gia đình chính sách và các em học sinh nghèo hiếu học.

Ngay cả bản thân em, sau khi tái hòa nhập với môi trường trong nước thì có lúc tưởng chừng đã dừng lại không đi tiếp cùng Anh và Tập thể Phòng mình. Tuy nhiên bằng sự quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện và động viên mọi mặt để Em sắp xếp được mọi việc khó khăn của Gia đình để rồi Em cũng đã đi qua được thời khắc đó, để bây giờ mới có cơ hội để gửi đến Anh vài dòng suy nghĩ như trên.

Từ đó, Em đã được tiếp thêm một nguồn năng lượng mới, một tư duy mới, một sự nỗ lực mới và có những trăn trở với công việc cũng như đưa ra những ý kiến đóng góp mang tính xây dựng sau khi nhìn thấy những điều Anh đã lãnh đạo tập thể Phòng đạt được. Em mong muốn tiếp tục được lan tỏa, tiếp tục phát huy được trí tuệ tập thể của Phòng mình nhằm giúp cho BGĐ các Viettel Tỉnh/TP (Đơn vị được kiểm tra trực tiếp) nhìn thấy rõ hơn những dấu hiệu bất thường trong từng nội dung như Di động, Cố định, SME, TMDT…để tri thức kiểm soát nội bộ có thể giúp được các bộ phận giám sát của chi nhánh nhằm chủ động làm việc cảnh báo, nhận diện ra vấn đề Key để đưa ra mệnh lệnh tối ưu nhất mà không phải chờ đến lúc P.KSNB đi kiểm tra mới nói lời cảm ơn, mới điều hành sâu hơn đối với các chỉ tiêu chất lượng cũng như mới nhìn thấy các vi phạm của nhân viên.

Tích tham gia các hoạt động gắn kết, hợp tác tại địa bàn nơi  đơn vị đóng quân.

Với nguồn lực 2 lớp của Phòng sẵn có đó là: Lớp có kinh nghiệm quản lý- Lớp có kinh nghiệm xử lý số liệu từ hệ thống, Anh đang tạo ra một tinh thần làm việc phát huy tối đa và đã được khẳng định trong 3 quý đầu năm 2022 thông qua các báo cáo giám sát cảnh báo, các chỉ đạo của TGĐ, số lượt xem các bài viết ngày một nhiều hơn và đặc biệt là còn hoàn thành xuất sắc các phong trào thi đua, luôn đứng Top đầu trong khối Phòng Ban thuộc TCT.

Với tinh thần tham gia phong trào để gửi những cảm xúc và suy nghĩ của bản thân đến Sếp nhằm tiếp tục mong muốn được tiếp tục làm việc cùng Anh, học hỏi ở Anh nhiều điều hơn nữa và từ những lời chia sẻ của Em thì Anh sẽ có thêm những niềm vui nhỏ để phát huy hơn nữa sức mạnh chuyên môn nghiệp vụ của Phòng mình nhằm giúp cho các Đơn vị chủ động làm tốt hơn công tác kiểm tra giám sát, hạn chế tối thiểu những rủi ro kéo dài không đáng có do lỗi chủ quan và thiếu kiểm tra giám sát của Chỉ huy các đơn vị, góp phần xây dựng hệ thống nhân sự kiểm tra giám sát tại các Đơn vị được thừa hưởng tri thức chuyên môn nghiệp vụ của Tập thể P.KSNB.

Không ngừng học tập, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trên từng lĩnh vực công tác.

Kính chúc Anh luôn có sức khỏe tốt và có nhiều niềm vui trong công việc và cuộc sống để lan tỏa được tri thức công việc kiểm soát nội bộ sâu rộng hơn nữa, góp phần cao hơn nữa trong sự bền vững của một tổ chức lớn như TCT VTT.

                                                                     Kính thư !

                                                      Nguyễn Hải Hòa - Đội KSNB KV2