Viettel Quảng Trị họp sơ kết Quý II và triển khai nhiệm vụ SXKD 6 tháng cuối năm

Đ/c Thượng tá Lê Văn Hà đã thay mặt phòng kinh doanh báo cáo kết quả SXKD Quý 2 và định hướng SXKD 6 tháng cuối năm.

Đ/c Thượng tá Lê Văn Hà đã thay mặt phòng kinh doanh báo cáo kết quả SXKD Quý 2 và định hướng SXKD 6 tháng cuối năm.

Vận hành mô hình chính quyền 2 cấp. Theo đó Viettel Quảng Bình và Viettel Quảng Trị sát nhập thành Viettel Quảng Trị mới tạo sự cộng hưởng, không gian phát triển mới.

 Nghị quyết 186/NQ-CP (25/6/2025) quy định sáp nhập VNPT Vinaphone và VNPT Media vào Tập đoàn VNPT để tinh gọn bộ máy, tối ưu tài sản, nâng cao hiệu quả. Trước đó, MobiFone đã được chuyển giao về Bộ Công an để phục vụ nhiệm vụ quốc phòng, an ninh tăng sức mạnh của đối thủ canh tranh.

Viettel Nâng cấp băng thông & điều chỉnh giá cước Internet-Truyền hình (áp dụng từ tháng 5/2025). Theo đó Viettel Telecom tự động tăng gấp đôi băng thông từ 150 Mbps lên 300 Mbps cho các thuê bao hiện tại, giá mới chỉ 185.000 đ/tháng (VAT đã bao gồm) cho cả dịch vụ Internet và truyền hình, với mức giá được cho là “thấp nhất thị trường”

Ngày 20/05/2025 Viettel trúng đấu giá băng tần “Kim cương” 700MHz để triển khai 5G với khả năng truyền sóng xa và xuyên vật cản, rộng gấp 1,8 lần so với 1.800 MHz

Tổng DTDV (trừ Vas HT): LK 6T/2025 đạt 399.942 tr.đ. Tăng trưởng +6,1% ~ +22.891 tr.đ so cùng kỳ 6T/2024.

Các đồng chí Giám đốc cụm đã phát biểu ý kiến, những việc đã triển khai sau khi sáp nhập địa giới hành chính, những khó khăn khi triển khai và  cách làm trong thời gian tới, cũng như cam kết thực hiện các nhiệm vụ trọng điểm để hoàn thành chỉ tiêu, đặc biệt các chỉ tiêu về phát triển bền vững.

Các đồng chí Giám đốc cụm đã phát biểu ý kiến

Đ/c Thượng tá Phan Xuân Hồng đã quán triệt 1 số nội dung:

Người đứng đầu đơn vị phải luôn trăn trở với  ông việc, chủ động trong điều hành và tìm giải pháp, lối đi cho đơn vị mình

Bỏ văn hóa đưa ra lý do khi không hoàn thành công việc được giao.

Tất cả CB, NV Viettel phải nắm vững các sản phẩm Viettel, thường xuyên cập nhật kiến thức mới, sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu công việc.

Hội nghĩ cũng đã đưa ra dịnh hướng 6 tháng cuối năm, tập trung vào 1 số nội dung trọng điểm như sau:

Phòng TH phối hợp với phòng ĐHBH xây dựng kế hoạch “3 cùng” đối với các cụm.

Phòng kinh doanh, chủ trì phân tích số liệu kinh doanh, tần suất 15 ngày/ lần thực hiện rà soát số liệu kinh doanh, đánh giá hiệu quả bán hàng , phân tích số liệu đến từng phường xã, đưa ra cảnh báo cho các cụm. Bên cạnh đó, phòng kinh doanh cũng theo dõi kết quả điều hành kinh doanh, vị thứ các cụm.

Yêu cầu Giám đốc cụm nhanh chóng tiếp xúc với các lãnh đạo, chính quyền địa phương( Bí thư, chủ tịch) để tranh thủ triển khai nhanh các dịch vụ chuyển đổi số.

Giám đốc cụm xây dựng nhanh cơ sở, môi trường kinh doanh tại các phường, xã để tìm kiếm cơ hội bán hàng đa dịch vụ.

Tổ chức rà soát lại CSDL hạ tầng CĐBR ( Hiệu suất hạ tầng, tỷ lệ thâm nhập hạ tầng/ hộ dân), số lượng hạ tầng đã đề xuất, cần bổ sung thêm bao nhiêu để đảm bảo theo định hướng về tỷ lệ thâm nhập thị trường/ hộ dân. Việc phát triển hạ tầng do kinh doanh chủ động, đề xuất phải nhập lên hệ thống, vướng ở đâu là phải báo cáo Giám đốc chi nhánh.

Yêu cầu 100% kênh điểm bán phải sử dụng dịch vụ Tendoo.

Giao cho đ/c Nguyễn Ba Huy PGĐ KHCN phối hợp với phòng kinh doanh thực hiện kế hoạch 3 cùng tại Huyện. Chủ trì việc rà soát lại hạ tầng CĐBR tại các cụm.

Hội nghị cũng đã phát động PTTĐ Quý 3 và khen thưởng cán bộ, nhân viên đạt kết quả cap trong PTTĐ Quý 2 của Viettel Quảng Trị (Bao gồm Viettel Quảng Bình cũ và Viettel Quảng Trị cũ).

Khen thưởng các cá nhân có thành tích xuất sắc Quý 2 của Viettel Quảng Trị (Cũ)

Khen thưởng các cá nhân có thành tích xuất sắc Quý 2 của Viettel Quảng Bình (Cũ)

Hội nghị kết thúc vào 17h30 cùng ngày.