Đoàn công tác Tập đoàn và các Tổng Công ty về Ninh Bình: Một số kết luận, đánh giá quan trọng về mô hình Viettel tỉnh

Chủ trì hội nghị có đồng chí Thiếu tướng Đỗ Minh Phương – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn. Tham dự hội nghị còn có các đồng chí Lãnh đạo Ban Tổng Giám đốc, Lãnh đạo các cơ quan Tổng Công ty VTT, VCC, VTP, VTS, VTnet, các Viettel tỉnh Hà Nam, Nam Định và đại diện BGĐ các đơn vị Viettel trên địa bàn tỉnh.

Đồng chí Thiếu tướng Đỗ Minh Phương - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn chủ trì hội nghị

Hội nghị đã diễn ra trong một ngày, đánh giá, phân tích chi tiết kết quả nhiệm vụ SXKD của các đơn vị Viettel tỉnh Ninh Bình, Hà Nam, Nam Định trong 4 tháng đầu năm 2025 và phương hướng, nhiệm vụ, mục tiêu trọng tâm trong 8 tháng cuối năm 2025.

Hội nghị đã được nghe đồng chí chủ trì hội nghị truyền thông tinh thần của buổi làm việc: Trao đổi, chia sẻ, lắng nghe ý kiến của tỉnh trước khi gộp tỉnh. Trên tinh thần Tập đoàn và chi nhánh thay đổi nhiệm vụ SXKD theo thay đổi của Nhà nước do chính quyền sẽ làm nhanh, gọn, mạnh, vừa làm vừa xếp hàng nhưng không thay đổi về chỉ tiêu, ảnh hưởng đến cuộc sống, kinh tế chính trị xã hội, cùng với thay đổi tổ chức là thay đổi thể chế. Trong quá trình thay đổi yêu cầu cao hơn, nỗ lực hơn, kết quả đặc biệt tốt hơn.

Với tinh thần đó, bắt buộc Viettel phải thay đổi. Viettel xác định là kinh doanh, tiếp cận thị trường, khách hàng đảm bảo chất lượng dịch vụ của khách hàng là chính, tìm giải pháp tốt nhất. Gộp tỉnh giống nhà nước 34 tỉnh trong đó có Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam không có lớp trung gian để hành động tốt hơn, hiệu quả hơn, ai cũng có việc làm. Chủ trương chuyển nhân lực sang công việc trực tiếp, rõ ràng hơn và có kết quả tốt hơn. Tinh thần chỗ nào mới khó, đặc biệt thì tách ra, chỗ nào dùng chung được để phát huy thì gộp lại. Tinh thần xóa cũ, làm mới. Thời gian vận hành mô hình mới từ 1/7/2025.

Hội nghị đã được nghe các đồng chí Giám đốc đại diện cho 3 tỉnh Viettel Ninh Bình, Hà Nam, Nam Định phát biểu tại hội nghị báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ SXKD trong 4 tháng đầu năm 2025 và nhiệm vụ, mục tiêu, giải pháp thực hiện 8 tháng cuối năm 2025. 

Viettel Ninh Bình

Đồng chí Vũ Tuấn Dũng – Giám đốc Viettel Ninh Bình đã thay mặt các đơn vị Viettel trên địa bàn tỉnh báo cáo bức tranh chung của các đơn vị Viettel tại Ninh Bình trong 4 tháng đầu năm về doanh thu tăng trưởng 11% ~deta 106 tỷ so cùng kỳ năm. Các đơn vị VTT, VCC, VTP, XNK có tốc độ tăng trưởng tốt: VTT (gần 8% cao hơn tốc độ tăng trưởng trung bình toàn quốc); VCC (8,6%); XNK (24%); VTP (32%).

Hạ tầng đảm bảo an toàn cho việc phát triển so với đối thủ. Số cổng internet và hiệu xuất tốt so với số trung bình toàn quốc. Xếp hạng thứ 7 về hiệu suất sử dụng hạ tầng.

Công tác điều hành các đơn vị Viettel trên địa bàn tỉnh trong top 10 toàn quốc, chỉ số bền vững, rời mạng cải thiện hơn so với năm 2024.

Bên cạnh đó có một số tồn tại cần khắc phục trong 8 tháng cuối năm: Appu TB trả trước thấp so với toàn quốc. Đô phủ hạ tầng cố định trên hộ dân thấp. VTP chưa hoàn thành doanh thu 4 tháng đầu năm, VCC tỷ trọng doanh thu trên kênh xã hội hóa còn thấp, hoạt động đầu tư công chưa nhiều. XNK số lượng kênh chưa tương xứng với đối thủ.

Trong 8 tháng cuối năm các Viettel tỉnh tập trung một số nhiệm vụ: Phát triển TB 5G, Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam có làng nghề, có khu du lịch thuận lợi cho phát triển dịch vụ hộ kinh doanh. Việc hợp nhất chính quyền tạo cơ hội cho Viettel tiếp cận hệ thống lãnh đạo mới, cơ hội về phát triển các dịch vụ mới. Thách thức: Chất lượng kênh nhân sự phải nắm rõ sản phẩm, mức giá thiết bị đầu cuối phải phù hợp với nhu cầu tiêu dùng của người dân. Tăng trưởng 8 tháng 14% ~deta 290 tỷ. VTT, VCC, XNK, VTP tăng trưởng cao hơn trừ VT tỉnh các đơn vị khác tăng trưởng 2 con số. Phát triển dịch vụ hệ sinh thái của Viettel Telecom trong các sản phẩm SME, điện lực, chữ ký số với ngành giáo dục, y tế.

Đồng chí Vũ Tuấn Dũng - Giám đốc Vietel Ninh Bình phát biểu tại hội nghị

Viettel Hà Nam

Đồng chí Ngô Văn Tuyến – Giám đốc phát biểu báo cáo tình hình kết quả nhiệm vụ SXKD năm 2024 có 3 đơn vị hoàn thành kế hoạch năm (Viettel Hà Nam (101%), CNBC Viettel Hà Nam (115%), XNK (112%); VCC (84%). Thị phần di động của Viettel Hà Nam đạt 68,2%. Trong 4 tháng đầu năm 2025 tổng doanh thu các đơn vị Viettel thực hiện 263 tỷ tăng trưởng + 46% (Viettel Hà Nam hoàn thành 273 tỷ tăng trưởng 10%). Chi nhánh Công trình Viettel Hà Nam 4 tháng đầu năm không đạt về lĩnh vực mới, xây dựng, dân dụng, giải pháp tích hợp.

Đồng chí Ngô Văn Tuyến – Giám đốc Viettel Hà Nam phát biểu tại hội nghị

Viettel Nam Định

Đồng chí Phùng Việt Khương – Giám đốc phát biểu báo cáo tình hình kết quả nhiệm vụ SXKD năm 2024 và 4 tháng đầu năm 2025: Tổng doanh thu các đơn vị Viettel trên địa bàn tỉnh là 1.356,8 tỷ. Thuê bao thực di động đạt 749.206 TB; TB thực 4G: Lũy kế đạt 678.873 TB tăng ~+21,22% so với năm 2023. TB thực 5G lũy kế đạt 25.386 TB tỷ trọng TB thực 5G chiếm 3,4%. Thuê bao FTTH thực đạt 176.469 TB tăng trưởng +7,38%. TB TH thực lũy kế đạt 55.550 TB, tăng trưởng +11,78%. Thị phần Viettel đạt 60,47%. Lũy kế 4 tháng đầu năm 2025 Tổng doanh thu các đơn vị Viettel đạt 459,86 tỷ (Bưu chính: 56,8 tỷ; XNK: 24,1 tỷ; VCC: 22 tỷ trong đó lĩnh vực viễn thông - CNTT đạt 356,6 tỷ (chiếm 77,62%). 

Đồng chí Phùng Việt Khương – Giám đốc Viettel Nam Định phát biểu tại hội nghị

Tại hội nghị cũng đã được nghe các đồng chí Lãnh đạo, Ban Tổng Giám đốc, Lãnh đạo các cơ quan, trung tâm thuộc các Tổng Công ty VTT, VCC, VTS, VTP, VTnet đóng góp ý kiến, phân tích chỉ rõ các nội dung khó khăn, vướng mắc tại các Viettel tỉnh Ninh Bình, Hà Nam, Nam Định về các dịch vụ cố định, di động, sản phẩm mới để nâng cao hiệu quả SXKD tại tỉnh.

Đồng chí Hoàng Trung Thành - Tổng Giám đốc TCT VTT phát biểu

Đồng chí Phùng Văn Cường - Tổng Giám đốc TCT VTP phát biểu

Đồng chí Nguyễn Mạnh Hổ - Tổng Giám đốc TCT VTS phát biểu

Đồng chí Vũ Khánh Duy - Phó Tổng Giám đốc TCT VTNet phát biểu

Trong buổi chiều cùng ngày hội nghị đã tập trung lắng nghe ý kiến các đơn vị đặc biệt là ý kiến trực tiếp của các đồng chí Giám đốc huyện tại các tỉnh Ninh Bình, Hà Nam, Nam Định về chức năng nhiệm vụ, chi phí vận hành, điều kiện đảm bảo làm việc cho CBCNV sau khi sáp nhập tỉnh. Sau buổi làm việc đồng chí chủ trì đã kết luận 2 nội dung về nhiệm vụ SXKD và về tinh thần mô hình tổ chức: 

Đối với nhiệm vụ SXKD 8 tháng cuối năm: Đồng chí chủ trì yêu cầu các đơn vị cần xác định:

 - Mục tiêu không thay đổi dù người quản lý thay đổi.

- Cách làm: Tỉnh càng to thì càng phải sâu, phải đồng bộ các dịch vụ: di động, cố định, giải pháp. Ban Giám đốc phải giỏi hơn phải nắm rõ đối thủ, đánh giá rõ ràng, tìm các giải pháp tăng thị phần. Chất lượng mạng lưới, chất lượng data là then chốt. Kinh doanh phải đảm bảo chất lượng đồng đều, chất lượng đi đôi với đầu tư hiệu quả. Thường xuyên đo chất lượng mạng, có đầy đủ công cụ đánh giá từ trong ra ngoài, từ trên xuống dưới. Phân tích kỹ mục tiêu, phân tích kỹ từng dịch vụ chính quan trọng, con số đưa ra phải cụ thể, rõ ràng không mang tính trừu tượng. Trách nhiệm của người lãnh đạo là phải tìm ra hướng đi. 

Đối với định hướng về vận hành mô hình tổ chức sau khi sáp nhập tỉnh: Đồng chí chủ trì yêu cầu Tổng Công ty VTT hoàn thiện lại mô hình mới trên tinh thần phải năng động, hiệu quả hơn, theo mô hình hai lớp (trực tiếp và gián tiếp nhưng trực tiếp là chính). Tổ chức bộ máy kinh doanh phù hợp với quy mô thị trường và có thể vận hành theo cụm. Đối với chức năng nhiệm vụ không sinh ra bộ máy trùng lặp. Chức năng, nhiệm vụ, quy trình rõ ràng không để ba cấp, trên giao dưới phải thực thi. Giao thêm nhiệm vụ, quyền mạnh hơn cho cụm. Các vị trí nhà dùng hiện tại cần cân nhắc cho phù hợp. Đối với tỉnh to, xa cần có công cụ, phương tiện biến xa thành gần. Đi công tác nhiều hơn, kiểm soát, kiểm tra nhiều hơn. 

Thay mặt Ban Lãnh đạo các đơn vị Viettel tỉnh Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam Đồng chí Vũ Tuấn Dũng - Giám đốc Viettel Ninh Bình đã phát biểu và gửi lời cảm ơn chân thành đến đồng chí Thiếu tướng Đỗ Minh Phương - PTGĐ Tập đoàn cùng toàn thể các đồng chí trong đoàn công tác đã về hỗ trợ, định hướng các mục tiêu, nhiệm vụ cho các đơn vị Viettel tỉnh trong thời gian tới.