Viettel Quảng Trị truyền thông luồng vận hành mô hình tổ chức mới đến 100% cán bộ, nhân viên

Trước đó, ngày 30/6/2025, dưới sự chủ trì của Đ/c Thiếu tá Lê Đức Anh - Chánh văn phòng Tổng công ty Viễn thông Viettel đã tổ chức lễ bàn giao chức danh Giám đốc Viettel Quảng Trị.

Đây là cuộc họp đầu tiên sau khi sáp nhập 2 tỉnh và vận hành theo mô hình tổ chức mới. Trước đó, Viettel Quảng Bình và Viettel Quảng Trị (cũ) cũng đã có buổi truyền thông định hướng về mô hình tổ chức và việc sắp xếp, đánh giá cán bộ.

Đồng chí Thượng tá Phan Xuân Hồng đã thay mặt BGĐ Viettel Quảng Trị giới thiệu đến cán bộ, nhân viên về các đồng chí trong BGĐ mới sau khi sáp nhập. May mắn Viettel Quảng Trị quy tụ các đồng chí lãnh đạo có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn từ các tỉnh bạn.

Với Viettel, thì việc thay đổi mô hình tổ chức cũng được thực hiện thường xuyên, do đó người Viettel cũng sẽ không có nhiều bở ngỡ như các đơn vị hành chính bên ngoài. Tuy nhiên, đây cũng thực sự là một cuộc cải cách và thay đổi lớn, đòi hỏi cán bộ, nhân viên phải có sự thích ứng nhanh. Đây cũng là cơ hội lớn cho Viettel lớn mạnh hơn khi người Viettel đã quen với sự thay đổi, sẽ dễ dàng để tiếp cận với thị trường, và sức cạnh tranh lớn hơn.

Đ/c Thượng tá Phan Xuân Hồng cũng kêu gọi sự đoàn kết, tinh thần làm việc như thời chiến của cán bộ công nhân viên, động viên cán bộ công nhân viên yên tâm công tác, Tập đoàn sẽ tạo điều kiện về công việc cho 100% cán bộ nhân viên có công việc mới sau khi sát nhập tỉnh. Việc sắp xếp các chức danh cũng dựa vào mức độ hoàn thành công việc của cá nhân, khen thưởng của cá nhân và bằng cấp phù hợp… Đó sẽ là những sở cứ quan trọng để Cấp ủy, Ban giám đốc đánh giá và lựa chọn các cá nhân phù hợp với các chức danh. Cán bộ, nhân viên cũng được đăng ký nguyện vọng đăng ký vào các vị trí công việc mong muốn nếu tổ chức sắp xếp được.

Trong cuộc họp, đồng chí Thượng tá Phan Xuân Hồng, Giám đốc Viettel Quảng Trị cũng đã đặt ra các yêu cầu đối với cán bộ nhân viên như:

Yêu cầu giữ vững đoàn kết giữa các đơn vị trên địa bàn. Các chương trình lớn cần sự hỗ trợ, hợp lực của tất cả các đơn vị để cạnh tranh với các Doanh nghiệp kinh doanh cùng lĩnh vực.

Giám đốc cụm là người đại diện cho Viettel trên địa bàn đó, là người được ủy quyền và tự chủ trong công việc

Đối với các khó khăn, vướng mắc, yêu cầu cán bộ, nhân viên báo cáo hằng ngày lên các nhóm, chứ không cần đến giao ban mới đưa ra.

Các phòng ban, bộ phận xây dựng KPI đánh giá sâu hơn cho từng bộ phận, Cụm..

Chỉ tiêu KPI điều hành gắn liền với sự phát triển bền vững …

Đ/c Thượng tá Phan Xuân Hồng cũng yêu cầu cá bộ nhân viên báo cáo kịp thời tiến độ xử lý trong công việc, với các công việc không làm được thì phải chủ động báo cáo để tìm cách tháo gỡ.

Luôn đặt câu  hỏi tại sao? Và cần kết hợp giữa phân tích từ hệ thống và thực tiễn tại địa bàn để đánh giá, đề xuất chính sách.

Khối hỗ trợ VTT và OS viễn thông là một trong tất cả các sinh hoạt của các tổ chức quần chúng như công đoàn, thanh niên, phụ nữ…

Trong cuộc họp, đồng chí Thượng tá Phan Xuân Hồng cũng giao nhiệm vụ cho các đồng chí BGĐ, trưởng phòng, các chuyên viên từng ngành xây dựng các kế hoạch hành động cho ngành mình. Các hoạt động cần tập trung thực hiện trong thời gian tới của tất cả các khối, kênh….

Cuộc họp kết thúc vào lúc 12h cùng ngày.