Gửi anh Lại Như Hòa- Nguyên Giám đốc Viettel Hà Giang

Tôi vào Viettel từ năm 2009 đã được công tác cùng 7/8 giám đốc Viettel tỉnh. Những ký ức để lại trong tôi nhiều nhất là hình ảnh của anh Lại Như Hòa, không phải vì thời gian anh gắn bó với Hà Giang dài nhất mà vì tình cảm của anh đối với mỗi CBCNV Viettel Hà Giang.

Còn nhớ khi vừa mới nhận nhiệm vụ tại Viettel Hà Giang tháng 4/2016, bên cạnh các hoạt động nắm bắt, nghiên cứu thị trường để tìm ra giải pháp chống sụt giảm về thị phần và doanh thu di động thì anh cũng dành thời gian đi thăm một số gia đình CBCNV. Sau khi thăm gia đình CBCNV, tại buổi họp triển khai nhiệm vụ tháng 5/2016 anh đã phát biểu: “Tôi đã tham gia Viettel được 12 năm và công tác tại các tỉnh như Kiên Giang, Lạng Sơn, Sơn La và Phòng ban Tổng Công ty đã đi qua nhiều tỉnh nhưng chưa thấy tỉnh nào mà gia đình CBCNV lại nghèo như Hà Giang. Mình lao động đóng góp cho xã hội thì mình phải biết tâm chính gia đình CBCNV trong đơn vị”.

Anh đã thay lời nói bằng những hành động thiết thực.

Không để thu nhập của CBCNV bị giảm sút, ảnh hưởng đến đời sống củg gia đình CBCNV:

Tại thời điểm anh nhận nhiệm vụ tại Hà Giang phải nói là thời kỳ khó khăn nhất đối với Viettel Hà Giang khi doanh thu dịch vụ Vas bị cắt và đối thủ có các gói cước di động giá rẻ đưa ra thị trường dẫn đến doanh thu di động giảm nghiêm trọng. Anh luôn suy nghĩ làm cách nào để lấy lại thị phần, doanh thi di động và không để thu nhập của CBCNV bị giảm sút, ảnh hưởng đến đời sống củg gia đình CBCNV, nhiều tháng liền anh không nghỉ về thăm gia đình, anh và các đồng chí trong Cấp ủy, Ban Giám đốc cùng thực hiện ba cùng xuống tận từng thôn bản nơi đang bị giảm doanh thu di động để tìm hiểu nguyên nhân, qua đó tìm giải pháp đánh đối với từng địa bàn, từng dịch vụ để đơn vị tiếp tục tăng trưởng. Kết quả năm 2016, Viettel Hà Giang không bị âm doanh thu di động và dẫn đầu khu vực các tỉnh miền núi phía bắc về tăng trưởng, qua đó lương thưởng của CBCNV không bị giảm.

Mỗi gia đình CBCNV phải có căn nhà để ở:

Anh thường nhắc lại câu tục ngữ “ An cư lạc nghiệp”. Khi nhận nhiệm vụ anh nhận thấy rất nhiều CBCNV chưa có nhà ở qua đó anh yêu cầu trợ lý chính trị thực hiện thống kê, khảo sát nhu cầu về xây dựng nhà ở cho CBCNV trong toàn đơn vị.  Mục tiêu đặt ra đối với anh khi hết nhiệm kỳ 100% CBCNV phải có 1 căn nhà để ổn định cuộc sống mới yên tâm công tác và phục vụ đơn vị.  Qua đó, anh thường xuyên hỏi thăm CBCNV có nhu cầu xây dựng nhà ở hay không và yêu cầu Công đoàn, Thanh niên nắm bắt và đề xuất Tập đoàn hỗ trợ. Qua 6 năm công tác đã có 11 ngôi nhà Mái ấm công đoàn, ngôi nhà 100 đồng được xây dựng, 100% CBCNV đã có nhà ở ổn định cuộc sống và trong đó không ít ngôi nhà có từ nguồn hỗ trợ, nguồn vay không lãi suất của anh.

Những món quà Tết bình dị nhưng ý nghĩa:  

Ngoài các chế độ về lương thưởng Tết của Tập đoàn ra thì không có Tết Nguyên đán nào mà CBCNV Viettel Hà Giang lại không có quà của Chi nhánh những mòn quà do chính anh lựa chọn như những chai nước mắm loại đặc biệt của Phú Quốc, bộ ly uống rượu, khay đựng bánh kẹo… Những món quà đó tưởng chừng như rất bình dị nhưng lại rất ý nghĩa đối với Tết của mỗi gia đình CBCNV.

Những chuyến thăm gia đình CBCNV của Ban Giám đốc:

Trong số CBCNV hiện đang công tác tại Viettel Hà Giang thì có không ít CBCNV có bố mẹ đang sinh sống tại các tỉnh như Thanh Hóa, Ninh Bình, Nam Định,Thái Bình, Tuyên Quang…Một năm chỉ về thăm bố mẹ 2-3 lần. Anh cùng với Ban Giám đốc thường xuyên kết hợp các chuyến công tác hoặc ngày nghỉ tổ chức Đoàn gồm các đồng chí trong Ban Giám đốc, Trưởng phòng ban và CBCNV về tận quê hương để thăm bố mẹ các đồng chí CBCNV trong đơn vị. Những chuyến thăm đầy ý nghĩa và tỉnh cảm anh giành cho gia đình CBCNV như tiếp thêm động lực, ý chí quyết tâm hơn để hoàn thành nhiệm vụ. Cả đến bây giờ mẹ tôi vẫn điện hỏi anh Hòa Giám đốc có khỏe không?

Anh đã nghỉ chế độ được 3 tháng nhưng những tình cảm anh vẫn luôn dành cho CBCNV Viettel Hà Giang. Chúc anh sức khỏe- hạnh phúc- bình anh. Anh vẫn là người Anh cả của Viettel Hà Giang.