PTGĐ Tập đoàn Đào Xuân Vũ đến thăm và làm việc tại Viettel Cần Thơ

Nguyễn Văn Bảy đã đăng lúc 09:22 - 18.08.2025

Ngày 15/8/2025 PTGĐ Tập đoàn Đào Xuân Vũ đã đến thăm và làm việc với Viettel Cần Thơ. Cùng đi với đoàn còn có đại diện lãnh đạo các Tổng Công ty và Khối phòng ban tham gia qua cầu truyền hình.

Tại buổi làm việc với lãnh đạo Tập đoàn, đồng chí Nguyễn Thành Tâm – Giám đốc Viettel Cần Thơ đã báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 7 tháng đầu năm 2025 của đơn vị. Báo cáo đã nêu bật nhiều thành tựu quan trọng, đồng thời thẳng thắn chỉ ra khó khăn, thách thức và xác định rõ mục tiêu phấn đấu trong chặng đường tiếp theo.

Ổn định tổ chức, nhanh chóng bắt tay vào nhiệm vụ mới

Ngay từ đầu tháng 7 năm 2025, Viettel Cần Thơ đã tập trung cao cho công tác kiện toàn bộ máy theo mô hình tổ chức mới sau sáp nhập tỉnh. Quá trình sắp xếp, bố trí nhân sự được thực hiện khẩn trương, đảm bảo tính ổn định, đồng bộ và phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ. Nhờ đó, sau khi hoàn tất cơ cấu lại tổ chức, đơn vị đã nhanh chóng bắt tay ngay vào triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh, không để xảy ra tình trạng gián đoạn hay chậm trễ trong vận hành.

Theo đồng chí Nguyễn Thành Tâm, đây là bước đi có ý nghĩa quan trọng, bởi việc tinh gọn, sắp xếp nhân sự không chỉ giúp nâng cao hiệu quả quản trị mà còn tạo nền tảng để Viettel Cần Thơ chủ động, linh hoạt hơn trong việc thích ứng với mô hình kinh doanh mới của Tập đoàn.

Đầu tư hạ tầng – Giữ vững vị thế số 1 về mạng lưới

Một trong những điểm nhấn đáng chú ý là hạ tầng viễn thông của Viettel Cần Thơ tiếp tục được quan tâm đầu tư mạnh mẽ. Tính đến hết tháng 7/2025, đơn vị đã có 1.836 vị trí trạm, trở thành nhà mạng có số lượng vị trí trạm nhiều nhất trên địa bàn. Đây là lợi thế then chốt, không chỉ đảm bảo chất lượng dịch vụ, vùng phủ sóng rộng khắp mà còn khẳng định cam kết của Viettel trong việc đồng hành cùng sự phát triển của thành phố trung tâm vùng Đồng bằng sông Cửu Long.

Cùng với đó, Viettel Cần Thơ cũng chú trọng triển khai đồng bộ các giải pháp tối ưu chất lượng mạng, mở rộng băng thông, tăng cường dung lượng phục vụ người dân trong bối cảnh nhu cầu sử dụng dữ liệu ngày càng gia tăng.

Đột phá trong sản phẩm, dịch vụ số

Bên cạnh thế mạnh truyền thống về viễn thông, Viettel Cần Thơ đã đẩy mạnh phát triển các sản phẩm, dịch vụ số – lĩnh vực đang được xem là động lực tăng trưởng mới. Các giải pháp thanh toán điện tử, chính quyền số, giáo dục số được triển khai mạnh mẽ, tạo hiệu ứng tích cực và đóng góp trực tiếp vào tiến trình chuyển đổi số tại địa phương.

Đặc biệt, trong lĩnh vực chính quyền số, Viettel Cần Thơ đã phối hợp với các sở, ngành của TP. Cần Thơ triển khai nhiều giải pháp giúp cải cách hành chính, nâng cao hiệu quả phục vụ người dân và doanh nghiệp. Đây không chỉ là nhiệm vụ kinh doanh mà còn là trách nhiệm xã hội, góp phần đưa Cần Thơ trở thành một trong những địa phương đi đầu về chuyển đổi số trong khu vực.

Giữ vững vị thế dẫn đầu viễn thông tại địa phương

Nhờ sự quyết liệt trong điều hành và đồng bộ trong triển khai, Viettel Cần Thơ đã duy trì vị thế doanh nghiệp viễn thông dẫn đầu tại tỉnh, tiếp tục giữ vững thị phần số 1 về dịch vụ di động sau sáp nhập. Đây là kết quả thể hiện rõ uy tín thương hiệu và sự tin tưởng của khách hàng dành cho Viettel.

Tuy nhiên, Giám đốc Nguyễn Thành Tâm cũng thẳng thắn nhìn nhận, tại khu vực Cần Thơ (cũ), thị phần của Viettel vẫn còn xếp thứ hai sau Mobifone. Đây là thách thức lớn nhưng cũng là mục tiêu trọng điểm mà đơn vị đã đặt ra: đến hết Quý II năm 2026, đưa Cần Thơ (cũ) vươn lên vị trí số 1 về thị phần viễn thông.

Khó khăn, thách thức và định hướng giải pháp

Bên cạnh những kết quả tích cực, báo cáo cũng nêu rõ các khó khăn, thách thức mà đơn vị phải đối mặt. Đó là áp lực cạnh tranh gay gắt từ các nhà mạng khác, yêu cầu ngày càng cao của khách hàng về chất lượng dịch vụ, cũng như sự chuyển dịch nhanh chóng của thị trường sang các dịch vụ số mới.

Trước tình hình đó, Viettel Cần Thơ đã đề xuất nhiều giải pháp trọng tâm trong những tháng cuối năm 2025. Trong đó, nổi bật là:

Nâng cao năng lực bán hàng: Tập trung huấn luyện, đào tạo đội ngũ, đổi mới phương thức bán hàng theo hướng đa kênh, tăng trải nghiệm khách hàng.

Phát triển dịch vụ mới: Chủ động nghiên cứu, đưa vào khai thác các sản phẩm, dịch vụ số có tính ứng dụng cao, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người dân và doanh nghiệp.

Khai thác cơ hội từ chuyển đổi số: Xác định đây là động lực lớn, Viettel Cần Thơ sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ, đồng hành cùng chính quyền địa phương trong các dự án chuyển đổi số trọng điểm.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Đại tá Đào Xuân Vũ – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội, ghi nhận và đánh giá cao những kết quả mà Viettel Cần Thơ đã đạt được trong 7 tháng đầu năm 2025. Đồng chí nhấn mạnh, đơn vị đã thể hiện rõ tinh thần chủ động, sáng tạo trong điều hành, từ sắp xếp nhân sự đến triển khai các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.

Đại tá Đào Xuân Vũ yêu cầu Viettel Cần Thơ cần tiếp tục phát huy kết quả đã đạt được, đồng thời phải mạnh dạn tìm kiếm những hướng đi đột phá, phù hợp với đặc thù địa phương. Đặc biệt, công tác chuyển đổi số chính quyền được xem là cơ hội lớn, nếu nắm bắt tốt sẽ tạo bệ phóng để Viettel Cần Thơ vừa khẳng định vị thế vừa hoàn thành mục tiêu kinh doanh.

Lãnh đạo Tập đoàn cũng lưu ý, kế hoạch đưa Cần Thơ (cũ) lên vị trí số 1 về thị phần vào cuối Quý II/2026 là nhiệm vụ then chốt. Vì vậy, đơn vị cần xây dựng lộ trình cụ thể, triển khai toàn diện các giải pháp đã đề ra và thường xuyên đánh giá, điều chỉnh để đạt được mục tiêu.

Với những thành tích nổi bật trong 7 tháng đầu năm, cùng với tinh thần cầu thị, dám nghĩ dám làm và sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn, Viettel Cần Thơ đang đứng trước cơ hội lớn để bứt phá. Việc duy trì vị thế dẫn đầu, đồng thời đặt ra mục tiêu cao hơn cho thị trường Cần Thơ (cũ) cho thấy quyết tâm của đơn vị trong việc khẳng định vai trò tiên phong của Viettel tại vùng đất Tây Đô.